Vertikale Entwicklung für
Menschen & Organisationen
Für andere Führung, wirkliche Transformation und
zukunftsfähige Unternehmen. Zum Greifen nah.
“Warum mit Veränderungen antworten,
wenn die Frage womöglich Entwicklung ist?”
Thomas Binder
Für Organisationen
Substantielle Veränderungen durch vertikale Entwicklung ermöglichen.
Für Führungskräfte
Eine nächste Ebene persönlicher Wirksamkeit entwickeln.
Für Berater*innen
Mit vertikaler Entwicklung Organisationen tiefgehender beraten.
Als Trinity Next leitet uns eine elementare Frage:
Auf welchem Funktionsniveau sind Sie, Ihre Leitungsteams
und Ihre Organisation in der Lage, mit inneren und äußeren Anforderungen umzugehen?
Vertikale Organisationsentwicklung
Nicht nur Veränderungen bewältigen – sondern ein nächstes Wirksamkeitslevel Ihrer Organisation erreichen
In unserem Trinity Next-Ansatz verknüpfen wir drei Ebenen, damit Organisations-veränderungen den notwendigen Erfolg bringen:
Das Ich-Entwicklungsniveau zentraler Akteure und ihrer Bereitschaft sich persönlich weiterzuentwickeln
das Entwicklungsniveau des miteinander Arbeitens auf Leitungsebene
das aktuelle Funktionsniveau der Organisation
Führungskräfteentwicklung mit vertikaler Entwicklungsperspektive
Management Development Programme, die Entwicklung – nicht nur Lernen – erzeugen
Wir richten wir den Blick auf entwicklungsbezogene Voraussetzungen, um strategische Anforderungen an Führungskräfteentwicklungsprogramme erfüllen zu können. Wir:
leiten einzelne Führungsmodule mit klarem Fokus auf Ich-Entwicklung
konzipieren entwicklungsfördernde Programme unter vertikaler Perspektive
gestalten und führen umfassende vertikale MDPs in Ihrer Organisation durch
Vertikales Entwicklungs-Coaching
Ihre Handlungslogik erweitern – nicht nur Lösungen finden
In unserem Trinity Next-Ansatz erzeugen wir Klarheit über die innere Kapazität, mit der Führungskräfte ihren Herausforderungen begegnen, und wie sie diese erweitern können. Wir:
laden Führungskräfte ein, auf sich selbst und ihre Stufe der Ich-Entwicklung zu schauen
fördern ihre Sehnsucht, sich wirklich weiterzuentwickeln
begleiten sie klar, konsequent und mit viel Herz in der Umsetzung ihrer Entwicklungsaspekte
Fort- und Ausbildung in vertikaler Organisationsberatung
Ein nächstes Wirksamkeitslevel für Ihre Beratung
Wir vermitteln Ihnen, wie Sie mit dem Trinity Next-Ansatz Organisationen darin unterstützen, ihr derzeitiges Funktionsniveau gezielt zu erweitern, um inneren und äußeren Anforderungen erfolgreich zu begegnen. Dazu bieten wir u.a.:
themenspezifische Fortbildungsmodule zu vertikaler Organisationsberatung
eine umfassende Ausbildung in vertikaler Organisationsberatung
Angebote dazu ab 2027
Was uns von anderen unterscheidet:
Beratungsprozesse, die wirken
Wir benennen klar die Voraussetzungen für vertikale Entwicklung.
Wir beherrschen vertikale Transformationsarchitekturen mit konsequenter Prozessführung.
Wir verschränken die drei Ebenen Organisation, Team und Individuum mit stringentem Fokus auf Entwicklung.
Langjährige Erfahrung
In unserem Trinity Next Beratungsansatz vertikaler Entwicklung vereinen wir langjährige Erfahrung als Coaches und Organisationsberater:innen mit umfassender Expertise in Ich-Entwicklung.
Erprobte Methodik
Unser Beratungsansatz, um vertikale Entwicklung zu fördern, basiert auf Jahrzehntelang erprobter sowie verfeinerter Methodik und ist einzigartig
Konstante Entwicklung
Wir entwickeln und erproben eigene Vorgehensweisen sowie Methoden, um den Schatz, der in vertikaler Entwicklung liegt, konsequent mit unseren Kunden zu heben.
Wissenschaftliche Forschung
Durch eigene Forschung und regelmäßige Publikationen in Zusammenarbeit mit dem Zentrum für Ich-Entwicklung und Transformation (ZIE&T) verbinden wir wissenschaftliche Präzision und konkrete Anwendung.
Wie Kund:innen unsere Beratung erleben
Warum Sie unserem Beratungsansatz vertrauen können
Profitieren Sie von über dreißig Jahre Erfahrung mit Ansätzen vertikaler Entwicklung – in Forschung, Beratung und Coaching:
Zahlreiche vertikale Praxisprojekte von Familienunternehmen bis Großkonzern (teilw. evaluiert und veröffentlicht)
Mehrere tausend Stunden vertikales Coaching und Beratung mit Führungskräften der ersten und zweiten Führungsebene
Seit 2005 zahlreiche Veröffentlichungen zu vertikaler Entwicklung und derer Implikationen für die berufliche Praxis
Unser Trinity Next-Ansatz basiert auf dem umfassend erforschten Modell der Ich-Entwicklung (Loevinger, Kegan), das wir für Coaching und Beratung weiterentwickelt und nutzbar gemacht haben.
Empirische Studien zeigen eindeutig, dass Menschen mit zunehmender Ich-Entwicklung komplexe Themenstellungen, Differenzen, Unsicherheit und umfassende Veränderungen erfolgreicher bewältigen.
Beispielhafte Publikationen
Wir publizieren seit vielen Jahren zu entwicklungspsychologischen Fragestellungen in Bezug auf Coaching, Beratung, Führung und Organisation.
„Mit seiner Arbeit legt Thomas Binder die weltweit umfassendste und grundlegendste Untersuchung des Konzepts der Ich-Entwicklung vor.“
– Dr. Susanne Cook-Greuter, Unabhängige Forscherin und Ich-Entwicklungsexpertin,
Boston, USA
“If you want a deep and wide understanding of the theory and research behind vertical development, this is the book you want to read. The depth and rigor of scholarship is first class, yet the style of writing keeps it interesting and easy to understand.”
– Gervase Bushe, Professor of Leadership & Organization Development,
Simon Fraser University, Vancouver, Canada.
