Führungskräfteentwicklung mit vertikaler Entwicklungsperspektive
Management Development Programme, die Entwicklung – nicht nur Lernen – erzeugen.
„Die Firma schmeißt so viel Geld für die Trainings raus, … Sachen, die nicht mal schlecht sind, aber die nichts bringen. Da ist das supergut investiertes Geld.“ *
„…praktisch sich auf diesen Weg zu begeben und das möglichst konkret in ihren Alltag einweben zu können, das ist die Idee von dem Startprogramm.“ *
* Zitat Führungskraft aus Evaluation (Masterarbeit)
Zweifeln Sie vielleicht am Outcome Ihrer bisherigen Investitionen in Führungskräfteprogramme? Denn Sie merken nicht, dass Ihre Führungskräfte das Gelernte in ihren Alltag aktiv einbringen und nachhaltig umsetzen. Und dies trotz bester fachlicher Aufbereitung, der für Ihre Organisation relevanten Führungsthemen. Teile Ihrer Programme beinhalten möglicherweise Module zum Thema „Feedback Geben und Nehmen“. Fakt ist dennoch, dass Führungskräfte oft in konkreten Situationen kritisches Feedback zurückhalten oder selbst schnell angegriffen reagieren, obwohl sie diese Methoden kennen. Denn dieses Verhalten hat mit der Stufe der Persönlichkeitsentwicklung zu tun.
Wie wir Führungskräfteentwicklung mit vertikaler Entwicklungsperspektive gestalten
Wir konzipieren Programme so, dass Ihre Führungskräfte nicht nur bestimmte Themen lernen, sondern erkennen, worin ihre persönlichen Entwicklungsgrenzengrenzen im konkreten Umsetzen liegen. Unser Trinity Next-Ansatz besteht darin:
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Ihre Führungskräfte einzuladen, auf sich selbst und Ihr derzeitiges Entwicklungsniveau zu schauen, auf dem sie prinzipiell zu funktionieren in der Lage sind,
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Ihre Lust zu wecken, sich als Mensch persönlich weiterzuentwickeln,
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sie klar und liebevoll mit ihrem eigenen Entwicklungsniveau, sowie dessen Konsequenzen für sich und andere, zu konfrontieren
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und sie in der Umsetzung ihrer Entwicklungsaspekte mit spezifischen Aufgaben, die planvoll Erfahrungen an der Grenze der eigenen Ich-Struktur ermöglichen, konsequent zu begleiten.
Was uns von anderen unterscheidet:
Beratungsprozesse, die wirken
Wir benennen klar die Voraussetzungen für vertikale Entwicklung.
Wir beherrschen vertikale Transformationsarchitekturen mit konsequenter Prozessführung.
Wir verschränken die drei Ebenen Organisation, Team und Individuum mit stringentem Fokus auf Entwicklung.
Langjährige Erfahrung
In unserem Trinity Next Beratungsansatz vertikaler Entwicklung vereinen wir langjährige Erfahrung als Coaches und Organisationsberater:innen mit umfassender Expertise in Ich-Entwicklung.
Erprobte Methodik
Unser Beratungsansatz, um vertikale Entwicklung zu fördern, basiert auf Jahrzehntelang erprobter sowie verfeinerter Methodik und ist einzigartig
Konstante Entwicklung
Wir entwickeln und erproben eigene Vorgehensweisen sowie Methoden, um den Schatz, der in vertikaler Entwicklung liegt, konsequent mit unseren Kunden zu heben.
Wissenschaftliche Forschung
Durch eigene Forschung und regelmäßige Publikationen in Zusammenarbeit mit dem Zentrum für Ich-Entwicklung und Transformation (ZIE&T) verbinden wir wissenschaftliche Präzision und konkrete Anwendung.