Was ist vertikale Entwicklung?

Ein grundlegend anderes Funktionsniveau zu erreichen, mit dem Sie Ihre inneren wie äußeren Herausforderungen klarer, flexibler und ganzheitlicher bewältigen können.

„People living in such different psychological worlds create and carry widely different  systems of economy, society, culture, law, politics, morals, sciences, philosophy, religion, arts…“*

Vertikale Entwicklung baut auf den grundlegenden Studien Jean Piagets auf. Es ist ein entwicklungspsychologischer Ansatz, um grundlegende Unterschiede im Denken, Fühlen und Handeln von Menschen (Handlungslogik) zu verstehen. Dies Unterschiede sind nicht beliebig, sondern Unterschiede, die durch einen sukzessiven Aufbau umfassender innerer Kapazitäten entstehen. Sie folgen  einer universellen Logik von qualitativ gut unterscheidbaren  Entwicklungsstufen.  Auf diesem Weg können Sie eine immer flexiblere Handlungslogik erreichen. 

Auf individueller Ebene ist vertikale Entwicklung anhand verschiedener Modelle über Jahrzehnte empirisch überprüft und detailreich beschrieben worden. Mittlerweile wird dieser Ansatz auch auf kollektive Systeme (z.B. Entwicklung von Gesellschaften) übertragen und angewendet.

Wir als Trinity Next haben für die Arbeit mit Organisationen einen eigenen Ansatz entwickelt, und sehen darin einen großen und vor allem langfristigen Hebel, um deren Wirksamkeit zu erhöhen.

* Zitat aus G. W. Osterdieckhoff (2018): Developmental psychology as the fundamental theory to all human and social sciences.

Infografik: Neuer Inhalt verändert das Gefäß.

Vertikale Entwicklung
als Stufen der Transformation

Im Ansatz vertikaler Entwicklung unterscheidet man zwischen zwei  grundsätzlichen Qualitäten  von Veränderungen: 

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Inhaltliche Veränderungen:
Ein Mensch oder ein System verändert sich, indem neue Inhalte, Konzepte etc. aufgenommen und verarbeitet werden:
Die Art und Weise jedoch, wie mit diesen neuen Inhalten umgegangen werden kann, bleibt dabei gleich.

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Strukturelle Transformation:
Die grundsätzliche Art und Weise, wie ein Mensch oder System agiert und sich selbst versteht, verändert sich:
Hin zu einer dauerhaft reiferen, umfassenderen Handlungslogik (Entwicklungsstufe). Diese ermöglicht einen flexibleren Umgang mit den jeweils anstehenden Herausforderungen.

Wenn Sie mit dieser „Brille“ Menschen, Teams oder Organisationen zu betrachten lernen, werden Sie merken, dass viele umfassende, transformative Veränderungen letztlich keine wirkliche Transformation erzeugen oder wie der Volksmund sagt: Neuer Wein in alten Schläuchen.

Und wenn Sie die universellen Stufen vertikaler Entwicklung mehr verstehen: Sie werden sich womöglich fragen, ob es nicht sinnvoller ist, zu versuchen, ein anderes Entwicklungsniveau zu erreichen, anstatt Ihre Energie vorwiegend in immer wieder neue inhaltliche Themen zu investieren.

Der Dreiklang vertikaler Organisationsentwicklung

Als Trinity Next sehen wir im Ansatz vertikaler Entwicklung den größten Hebel für Organisationsberatung – weit über das hinaus, was mit bisherigen Organisationsentwicklungsansätzen möglich ist.  Dafür haben wir spezifische Modelle, Methoden, Designs und Architekturen entwickelt. Fundament dessen ist unser  „Dreiklang vertikaler Organisationsentwicklung„.

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Wann immer wir mit Ihnen und Ihrer Organisation  arbeiten, lenken wir gleichzeitig den Blick auf Sie als handelnde Personen, Ihr Führungssystem und Ihre Organisation.

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So arbeiten wir mit Ihnen nicht nur an Ihren jeweiligen inhaltlichen Themen, sondern an der Art und Weise, wie gut sie diese gemeinsam bearbeiten und halten können.

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Wir unterstützen Sie in diesem Prozess, Ihr derzeitiges Funktionsniveau klar und dennoch gütig zu betrachten und gezielt in Richtung vertikaler Entwicklung zu erweitern.

Ihre Themenbearbeitung benötigt so mehr Zeit. Dafür bringen Sie Ihr Führungssystem  und Ihre Organisation nachhaltig voran. Zeit und Energie, die Sie in Zukunft mehrfach sparen und sinnvoller einsetzen könnten.

Dreiklang vertikaler Organisationsentwicklung

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